经营一家成功的儿童卡丁车俱乐部，难不难？

让蓝海大叔说，难度一定是中等偏上的。你要有资金，会选址，懂管理，熟运营，即使以上技能都熟练掌握，也不能百分百的保证俱乐部迅速盈利，因为天空中时不时的还会飞来黑天鹅。

那为何这两年还有越来越多的经营者前赴后继的涌入这个行业？

天下熙熙皆为利来，天下往往皆为利往。运营一家成功的卡丁车俱乐部究竟可以有多少利润？大叔只能告诉你，天花板很高，想象的空间非常大。

这是在一个西部省会城市开的卡丁车门店，定价58元/次，每次大概2.3分钟的时间，充卡储值可以打5-7折。店铺开在商场3楼的运动服装区，周围也没有什么儿童业态，就是这样一个开在商场3楼过道的卡丁车场地，你来猜猜店铺的平日的流水有多少？

机缘巧合，大叔深入的了解到了这家的店铺的真实情况，即使是在生意最不好的周一，营业额也可以达到3000元上下，周末及法定节假日可以达到6-8000，甚至1万元以上。而这样的一块100多平米的场地租金，每月仅仅2万元出头。除去人员成本，利润自己算。

很多人不信，没关系。信不信人家都一直在闷声发财。

为什么人家可以闷声赚大钱？

你说运气？一家两家也许是，但是这家店的老板有十几家店，据他自己讲都处在盈利状态。

这里大叔想引用网上我特别认同的一段话：

你永远赚不到,超出你认知范围外的钱,

除非你靠运气,但是靠运气赚到的钱,最后往往又会靠实力亏掉,这是一种必然

你所赚的每一分钱,都是你对这个世界认知的变现,

你所亏的每一分钱,都是因为对这个世界认知有缺陷。

这个世界最大的公平在于：当一个人的财富大于自己认知的时候,

这个社会有100种方法收割你,直到你的认知和财富相匹配为止。

这一年多的时间，我把大部分的时间都花在了经营儿童卡丁车俱乐部上，同时也取得了一些超出自己和周围人预期的小成绩。因为风险和杠杆控制的还不错，疫情对我的影响随着旺季的到来而变得越来越小，可以说大叔完整的走过了儿童卡丁车俱乐部经营从0-1的过程。

既然百年不遇的疫情都没有把我干倒，说明这个项目是可行的，可以持续下去的。大叔现在把更多的精力放在了从1-10的上面。随着对这个行业了解的越发深入，大叔陆续遇到了一些志同道合的朋友，有已经在运营的同业的伙伴，有在寻求转型的教育机构老板，有商业综合体的招商人员，甚至上市公司的区域负责人。

创业这条路肯定不是一帆风顺的，缺资金，确人脉一般都是创业者的常态，有规划有目标的推进，很多好事真的不经意间自己就来了。但是风险控制真的很重要，不然好事找到你，你不在场了，那就非常可惜了。

从今天起，大叔准备在网上写个系列——《儿童卡丁车俱乐部运营指南》

为什么要写这个系列呢？

儿童卡丁车这个项目可以说是一个比较细分领域，网上也有很多招商加盟的商家，说是手把手教你运营，承诺的各种好，但是交了钱就不管加盟商的死活，割的一手好韭菜。

作为土生土长的山东汉子，大叔看不惯这种难看的吃相。大叔就把自己俱乐部运营从0-1的过程，一线运营的全部经营分享出来，如果后来的伙伴能少踩几个坑，我也算做了件有价值的事。

当然，大叔也不是什么圣人，写文章满足一下自己的表达欲望，另外通过文章我已经遇到了很多志同道合的朋友，这些人脉的价值是不可估量的。所以，大叔要给大家带来更多的干货。

这个系列会是网上独一无二的儿童卡丁车运营的完全指南，从选城市，选位置，选产品，社群经营，员工招聘管理，异业合作，赛事运营……你能想到的儿童卡丁车运营的各个方面，全部展现出来。

对，就是那种掏空自己的感觉。

信息不对称的情况在任何时代都存在，并不会因为互联网的普及而减少。大叔写这个系列，如果可以减少一些儿童卡丁车创业投资领域的信息不对称，提升希望进入这个行业的投资者、创业者的认知，也算为这个行业做了一点微小的贡献。

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